O ciclo PDCA é um método de melhorar continuamente as operações de gerenciamento, como gerenciamento de produção e controle de qualidade, sendo eles Plan (planejar), Do (fazer), Check (checar) e Action (agir) . .
Primeiro, explicarei cada estágio do PDCA em detalhes.
Estágios do ciclo PDCA
Plan: Planejar
O P (Plan) do PDCA é o estágio em que uma meta é definida e um plano de negócios é criado. Primeiro, encontre o problema que deseja resolver e a oportunidade que deseja usar para aprofundar sua compreensão. Em seguida, colete informações sobre metas, pense em soluções e faça planos. Este é o estágio P.
Do: Fazer
O D (Do) do PDCA é o estágio em que o plano feito no estágio P é realmente testado. Se você encontrar uma maneira de resolver o problema, tente passo a passo. Ao tentar, registre se o método era válido ou inválido. Pode ser usado na próxima etapa.
Nota: Ao executar o plano feito no estágio P, não o execute completamente desde o início, mas pratique-o pouco a pouco durante o teste.
Check: Checar
O C (Check) do PDCA é o estágio para avaliar se foi executado de acordo com o plano. Analise os resultados das soluções que você tentou no estágio D em comparação com as expectativas do plano no estágio P e avalie se as soluções são eficazes.
Action: Agir
A (Action) do PDCA é o estágio em que os resultados da implementação são examinados e o trabalho é aprimorado. Planeje com P, teste com D, avalie com C e execute com A no final.
Nota: PDCA é um ciclo sem começo ou fim. Continue procurando por melhores soluções, com a nova ação como base quando a última fase da ação for concluída e aprimorada.
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Exemplos específicos de ciclo PDCA
Exemplos no cenário comercial
A seguir, são apresentados os resultados da distribuição numérica dos três banners A, B e C realizados com identidade digital.
Nos resultados numéricos da distribuição do banner na tabela acima, você pode ver que o banner A é o mais eficaz.
Para obter uma entrega com maior eficácia, é necessário percorrer o atual ciclo de descoberta e aprimoramento de problemas, avaliação e reforma.
Por exemplo, neste exemplo de banner…
- Retire os outros banners ➡ Considere banners com a consistência do A e adicione apelo;
- Considere se há espaço para novos recursos ➡ Considere novos recursos como uma clara vantagem.
Eu acho que existem sugestões para melhorias. Agora que o P do PDCA terminou, passe para o estágio D.
Adicione um banner criado de acordo com o plano de melhoria. O efeito é medido durante a repetição do teste, como o primeiro teste, o segundo teste, o terceiro teste e assim por diante. Quando o estágio D estiver concluído, o efeito medido é comparado e verificado, e o estágio C é inserido.
Deixe as coisas boas e elimine as ruins. Examinaremos os efeitos medidos no estágio D e continuaremos a procurar os dados mais criativos baseados em dados consistentes. Até este ponto, o ciclo PDCA está concluído.
Como o PDCA nunca termina, começaremos do estágio P e continuaremos a melhorar.
Introduza o PDCA na vida cotidiana
O PDCA não é apenas eficaz para as empresas, mas também pode melhorar os hábitos diários de uma pessoa.
Por exemplo, observe os problemas e as causas que estão impedindo o progresso de sua carreira, defina metas e planeje superar obstáculos (Planejar). Após a verificação do plano, execute vários métodos para obter o resultado ideal (Fazer). Verifique o progresso regularmente, ajuste as ações adequadamente e revise os resultados das ações (Checar). Por fim, interrompa o método que não está funcionando (Agir).
Dessa forma, inserir o PDCA em sua rotina diária pode ajudá-lo a melhorar e alcançar seus objetivos e estilo de vida.
Pontos para melhorar o PDCA
1. O PDCA pode ser eficaz nos dois casos a seguir:
- Quando você deseja testar de uma maneira econômica a partir de muitas soluções;
- Quando você deseja implantar métodos menos eficazes extensivamente e evitar desperdiçar recursos.
2. O PDCA não é um caminho único, mas um ciclo de planejamento, execução, avaliação e melhoria contínua.
3. O ciclo PDCA pode ser aplicado em todas as áreas.
Vantagens do ciclo PDCA
Os três pontos a seguir podem ser citados como benefícios do uso do ciclo PDCA.
- Capacidade de testar soluções e avaliar os resultados com um orçamento baixo;
- Ser capaz de analisar os efeitos antes que o fluxo ou o método da solução seja estabelecido;
- Você só pode executar soluções eficazes e economizar tempo.
Sumário
O ciclo PDCA é uma maneira fácil e eficaz de resolver problemas em todos os setores e departamentos, desde o desenvolvimento de novos produtos até o gerenciamento da cadeia de suprimentos.
O ciclo PDCA começa com a fase Planejar após o problema ser claramente identificado.
Teste possíveis soluções em pequena escala.
Os resultados dos testes são avaliados usando a estágio Checar. Você pode executar o Plan➡Do➡Check quantas vezes for necessário antes da implementação da solução completa.
Não existe algo “perfeito” e não somente para publicidade ou negócios, sempre há espaço para melhorias. Estaremos cientes do ciclo do PDCA para que nossos negócios, serviços e vida sejam melhores.
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[…] importante é a habilidade de entender o problema, identificar a causa e melhorá-lo. O ciclo do PDCA será continuado e serão feitos esforços para alcançar o […]